1983-1992: diez años de la revista "El Público". Alberto Fernández Torres La frágil memoria del mundo de la escena / Monográfico : Memoria escénica.

Por: Fernández Torres, AlbertoTipo de material: ArtículoArtículoDetalles de publicación: Madrid : : Asociación de Autores de Teatro, , Primavera-2005Descripción: P.23-26. Il. 30 cmISSN: 1575-9504Tema(s): Revistas teatrales | Historiografía del teatro | Canon (Literatura) -- Mecanismos de formaciónRecursos en línea: Ir al artículo (texto completo) | Dialnet En: Las Puertas del DramaAlcance y contenido: "Hace ya algunos años, comentando con un conocido y excelente director de escena las dificultades del mundo teatral español para generar un número suficiente de proyectos que contaran desde su inicio con un asegurado grado de estabilidad, se le apuntaba que una de las causas podría ser la tendencia repetida a que la mayor parte de esos proyectos descansara en el liderazgo evidente y acentuado de una única persona. Después de pensarlo brevemente, el director en cuestión recordó que, por paradójico que pudiera parecer en una arte tan colectivo, lo cierto es que ése no era un rasgo específico del sector teatral español, sino más bien una constante del teatro en general a lo largo de su historia. Y que lo que se perdía en estabilidad, seguramente se ganaba en creación, innovación y riesgo. Si esto es cierto para los proyectos escénicos, parece serlo también para los proyectos editoriales del mundo de la escena. La mayor parte de las revistas especializadas que han dejado huella real o continúan dejándola en el devenir de nuestro teatro a lo largo de las últimas décadas han surgido de la iniciativa individual de la persona que «de facto» estaba o está detrás de su gestación y mantenimiento..."
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REV407 Sede de Argumosa 407 Núm. 22 (Primavera 2005) Enlace al recurso No para préstamo Memoria escénica REV407 22

"Hace ya algunos años, comentando con un conocido y excelente director de escena las dificultades del mundo teatral español para generar un número suficiente de proyectos que contaran desde su inicio con un asegurado grado de estabilidad, se le apuntaba que una de las causas podría ser la tendencia repetida a que la mayor parte de esos proyectos descansara en el liderazgo evidente y acentuado de una única persona. Después de pensarlo brevemente, el director en cuestión recordó que, por paradójico que pudiera parecer en una arte tan colectivo, lo cierto es que ése no era un rasgo específico del sector teatral español, sino más bien una constante del teatro en general a lo largo de su historia. Y que lo que se perdía en estabilidad, seguramente se ganaba en creación, innovación y riesgo. Si esto es cierto para los proyectos escénicos, parece serlo también para los proyectos editoriales del mundo de la escena. La mayor parte de las revistas especializadas que han dejado huella real o continúan dejándola en el devenir de nuestro teatro a lo largo de las últimas décadas han surgido de la iniciativa individual de la persona que «de facto» estaba o está detrás de su gestación y mantenimiento..."

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